在安徽，曾经那个靠实力说话的硬核官员王金山离开了，他享年81岁。看看他的成绩，能告诉我们一个道理：真干事的人10大配资公司，能让一地变得不一样。而现在的安徽，虽然在经济上稳住了，但跟过去比，差距明显拉大。
要了解，王金山1998年到2002年在任时，安徽的变化特别大。那时候GDP还不到2000亿，很多地方还在淹水困扰，农民收入低得可怜，城镇化水平也很低。王金山上任没犹豫，跑到淮南、淮河沿线，踩着泥泞的泥巴看洪水，推动大规模的淮河治理，花了百亿搞水利工程。
还自己跑到北京上海找投资，跟大公司谈合作。第一年招商引资的速度就全国第一，安徽外资利用率提高了30%。他那次视察淮河，还把鞋跑丢了，腿上都被泥坑割出血，拍拍身上的泥说，乌纱帽什么的，一文不值，老百姓的命才重要。这份硬气，让全省都振奋起来。
展开剩余70%在调转方向，王金山开始打组合拳，搞农业产业化，推动工业发展。砍掉了很多效率低下的国企，引入了像大众、通用这样的国际公司。工业产值增长迅速，安徽的工业水平一下子提高了15%以上。
相比之下，现在一些地方官员怕麻烦，项目办完了也没实际效果，审批长、效率低，结果投资增长很慢，跟不上全国平均水平。而王金山呢，他亲自跑长三角抢项目，把安徽纳入一体化“大潮”，农村贫困降得快，城镇居民工资翻一倍。
到了2000年，安徽遇到大洪灾，情况特别危险。王金山带领军民连续奋战，把洪水挡在城外，确保了数百万亩良田的安全。他还提出支持民营经济，许多民营企业从几万家变成了几十万家，贡献了大半的GDP。
合肥滨湖新区变身“中国硅谷”，比亚迪、京东方等大企业纷纷落户。全省的经济发展速度直线上升，年增长超过5%，省里的表彰大会上，大家都喊“王书记好”，他却说，这一切都是人民的功劳。
但是，到了后面，官场里的嘴脸又变了。一些官员怕担责任，项目总是拖拖拉拉，数据再亮，也掩盖不了实际推进缓慢的问题。安徽虽然排到前八，但人均GDP还落后江苏20%，民众也纷纷说红利吃完了，该醒醒了。
合肥、芜湖等城市的重大工程项目前后延误不断，有些地方对环保、投资要素一刀切，导致不少好项目都没几天就卡住了。
时间到了2010年后，安徽继续沿着“发展快车道”跑。合肥的自贸区、芜湖的长江大桥，还有不断推进的长三角一体化让地方紧跟国家步伐。到2023年，安徽的进出口总额已经突破一万亿，数字经济的发展位列全国第五。
可问题也不少，部分地方“打太极”、保护主义抬头，投资环境变得越来越难，民生领域的项目审批层层阻碍，使得根本的跑得慢，分数一度被逼平。
王金山的领导风格10大配资公司，像一记重磅的“冲锋炮”。他带领安徽逆袭，从一个经济落后的省份变为长三角的重要一员，靠的是真抓实干。虽然他离开了岗位，但留给人的印象却十分深刻。安徽现在还在奋力追赶，但那段“硬脊梁”带领大家闯出来的路子，依旧是许多地方借鉴的目标。这股拼劲，是真实干家的标杆。不管未来怎样，王金山那股挺硬的气概，长存不灭。
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